Maire

Le maire de Beloeil

Daniel Picard

Monsieur Daniel Picard est maire de Beloeil depuis 2025. 

Titulaire d’un baccalauréat en relations industrielles, monsieur Picard possède plus de 35 ans d’expérience en gestion et en ressources humaines, dont cinq années à titre de directeur général de la Ville de Sherbrooke. Coach professionnel et médiateur accrédité, il a guidé de nombreuses équipes municipales et accompagné divers milieux dans la résolution de situations complexes.

Son parcours s’appuie sur une approche axée sur l’écoute, la collaboration et la transparence, enrichie par une solide compréhension du fonctionnement municipal et des enjeux organisationnels.

Cette page rassemble ses messages importants, ses priorités de mandat ainsi que les nouvelles qu’il souhaite mettre de l’avant.

Portrait d’un homme portant des lunettes noires, une chemise pâle à motifs et un veston bleu foncé, souriant légèrement devant un fond blanc.

Rôle du maire

Le maire est la principale figure publique de la municipalité et agit comme chef du conseil municipal. Il préside les séances, veille au respect des règles de procédure et s’assure que les décisions prises sont appliquées. Il représente officiellement la Ville lors d’événements, de rencontres régionales ou dans les médias, en portant la vision collective adoptée par le conseil.

En collaboration étroite avec la Direction générale, il oriente les priorités stratégiques, assure le suivi des projets municipaux et contribue aux décisions budgétaires et financières. Son rôle consiste aussi à défendre les intérêts de la communauté auprès des autres paliers de gouvernement tout en maintenant un lien constant et respectueux avec les résidents et les partenaires du milieu.

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Mot du maire

Mot du maire – Séance du conseil du 25 mai 2026

Publié le 27 mai 2026

Bonsoir à toutes et à tous, 

Avant d’aborder les différents sujets du jour, je souhaite revenir sur le dépôt des états financiers consolidés et du rapport d’activités 2025 de la Ville de Beloeil. 

Des finances saines et une gestion prudente 

Comme toutes les municipalités du Québec, la Ville doit adopter et gérer un budget équilibré. Contrairement à d’autres paliers de gouvernement, nous ne pouvons pas terminer une année en déficit. 

Cette réalité exige une gestion prudente. Certains revenus, notamment les droits de mutation immobilière ou les revenus d’intérêts, demeurent difficiles à prévoir avec précision. C’est pourquoi les municipalités privilégient généralement des prévisions conservatrices afin d’éviter d’imposer des charges supplémentaires aux citoyens en cours d’année. 

Les états financiers 2025, vérifiés par un auditeur indépendant, confirment que la Ville présente une situation financière saine et conforme aux normes comptables en vigueur.  

Un excédent de fonctionnement de 5,49 M$ 

L’année 2025 se termine avec un excédent de fonctionnement de 5,49 millions de dollars. 

Cet excédent s’explique notamment par : 

  • des revenus de droits de mutation plus élevés que prévu;  
  • des revenus d’intérêts supérieurs aux prévisions;  
  • des coûts de financement moins élevés qu’anticipé;  
  • certains retards dans la dotation de nouveaux postes;  
  • la redistribution de surplus provenant des régies intermunicipales.  

Comme il ne s’agit pas d’argent « inutilisé », ces sommes sont réaffectées à différents besoins municipaux. 

Réinvestir aujourd’hui pour préparer demain 

Le surplus généré permettra notamment de : 

  • renforcer les réserves financières liées aux nouvelles obligations comptables;  
  • soutenir les mesures d’urgence et les événements exceptionnels;  
  • financer certaines infrastructures récréatives;  
  • soutenir le développement informatique;  
  • constituer des réserves pour les futurs besoins municipaux;  
  • atténuer la pression exercée par la dette.  

Cette approche permet de maintenir la stabilité financière de la Ville tout en préparant l’avenir. 

Rapport d’activités 2025 

Le conseil municipal dépose également le rapport d’activités 2025. 

Ce document présente le travail accompli par l’administration municipale au cours de la dernière année, les ressources investies ainsi que les résultats obtenus dans chacun des services. 

L’année 2025 a été marquée par un contexte particulier en raison des élections municipales et de la transition qui en a découlé. Malgré ces changements, les équipes municipales ont maintenu un haut niveau de service tout en poursuivant leurs efforts d’amélioration continue. 

Je tiens à remercier l’ensemble du personnel municipal pour son professionnalisme, son engagement et la qualité du travail réalisé au quotidien. 

Les états financiers et le rapport d’activités seront disponibles sur le site Web de la Ville pour consultation. 

Départ et arrivée à la direction des affaires juridiques 

Le conseil municipal souhaite souligner la contribution exceptionnelle de Mme Marline Tremblay, directrice des affaires juridiques, qui a récemment accepté un nouveau défi professionnel. 

Au fil des années, son professionnalisme, sa rigueur et son dévouement ont grandement contribué au développement de notre organisation. Nous la remercions sincèrement et lui souhaitons le meilleur succès dans la poursuite de sa carrière. 

Nous profitons également de l’occasion pour souhaiter la bienvenue à Mme Marie-Pier Savard, qui assumera désormais la direction des affaires juridiques. Nous lui offrons toute notre collaboration et lui souhaitons beaucoup de succès dans ses nouvelles fonctions. 

Collecte des matières résiduelles : une période de transition difficile 

Depuis le début de l’année, plusieurs citoyens ont constaté des problèmes liés à la collecte des matières résiduelles. 

La MRC de La Vallée-du-Richelieu fait actuellement face à des défis importants liés à l’entrée en fonction d’un nouveau fournisseur de services. Cette transition a entraîné plusieurs difficultés opérationnelles qui ont eu des répercussions dans l’ensemble des municipalités du territoire. 

La situation a été accentuée par différents facteurs, notamment une importante accumulation de résidus verts à la suite de certaines perturbations survenues à la fin de la saison précédente. 

La Ville et la MRC sont pleinement conscientes des inconvénients vécus par les citoyens. Des actions sont actuellement en cours afin d’améliorer la situation et de rétablir un niveau de service répondant aux attentes. 

Nous invitons les citoyens à signaler directement leurs demandes à la MRC. Cette façon de faire permet un traitement plus rapide des dossiers et facilite le suivi. 

Je remercie les citoyens pour leur patience et leur compréhension pendant cette période d’ajustement. 

Fiscalité municipale : des défis importants à venir 

Plusieurs élus de Beloeil ont récemment participé aux Assises de l’Union des municipalités du Québec. 

Les discussions ont notamment porté sur les défis grandissants auxquels font face les municipalités en matière de financement des infrastructures. 

Les villes possèdent une grande partie des infrastructures publiques du Québec, mais disposent de ressources financières limitées pour assurer leur entretien et leur renouvellement. 

Les constats présentés lors de ces assises démontrent clairement l’importance de revoir le financement municipal afin de permettre aux villes de maintenir les services auxquels les citoyens s’attendent. 

Ces enjeux auront nécessairement un impact sur les décisions futures du conseil municipal et sur les exercices budgétaires à venir. 

Consultation prébudgétaire et participation citoyenne 

Afin d’élaborer un budget cohérent et responsable, la Ville souhaite entendre les préoccupations et les priorités de la population. 

Une série d’activités de consultation et de participation citoyenne se déroulera prochainement. Plusieurs ateliers thématiques permettront aux citoyens de contribuer à la réflexion entourant les orientations budgétaires et les priorités municipales. 

La participation citoyenne demeure un élément central de notre façon de gouverner et nous encourageons fortement les citoyens à y prendre part. 

Les travaux printaniers sont en cours 

Comme chaque année, le retour du beau temps marque le début d’une importante période de travaux. 

Réparation des nids-de-poule, balayage des rues, entretien des réseaux, marquage de la chaussée, réfection de trottoirs et de pistes cyclables : de nombreuses interventions sont réalisées simultanément partout sur le territoire. 

Bien que tous souhaitent voir les travaux réalisés rapidement, les ressources humaines et financières demeurent limitées. Certaines interventions dépendent également de fournisseurs externes et de calendriers de réalisation qui ne sont pas entièrement sous le contrôle de la Ville. 

Les citoyens sont invités à utiliser le système de requêtes en ligne pour signaler les situations nécessitant une intervention. 

Je remercie les équipes municipales qui travaillent avec diligence afin de remettre la ville en état après l’hiver. 

Retour sur l’Événement Terre 

Je souhaite également souligner le succès de l’Événement Terre tenu quelques jours auparavant. 

Plus de 300 citoyens sont venus récupérer des arbres et des vivaces distribués par la Ville. L’événement a permis de beaux échanges entre citoyens et a démontré l’intérêt grandissant de la communauté pour les initiatives environnementales. 

Merci à tous les employés, partenaires et bénévoles qui ont contribué à la réussite de cette activité. 

Développement du secteur Serge-Pépin 

Les travaux entourant le prolongement du boulevard Serge-Pépin demeurent une priorité. 

L’objectif à court terme est de permettre la réalisation de la nouvelle école prévue dans le secteur. Les équipes municipales travaillent actuellement à finaliser les ententes nécessaires avec les promoteurs afin de permettre l’ouverture des nouvelles infrastructures routières requises. 

Parallèlement, des réflexions se poursuivent concernant le tronçon reliant le secteur à la rue Saint-Jean-Baptiste ainsi que sur l’état de certaines portions de cette artère qui nécessiteront des interventions. 

Parc urbain flottant : début de la démarche collaborative 

Enfin, les citoyens qui avaient manifesté leur intérêt pour participer à la réflexion entourant le parc urbain flottant ont été contactés. 

Une première rencontre de travail se tiendra prochainement afin de permettre aux participants d’échanger sur les différentes possibilités d’aménagement et de développement du projet. 

Cette démarche représente une occasion concrète de démontrer que les citoyens, les élus et l’administration peuvent travailler ensemble à bâtir un projet rassembleur pour l’ensemble de la communauté. 

Merci de votre attention. Ensemble, continuons à bâtir un Beloeil dynamique, responsable et tourné vers l’avenir. 

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Tous les mots du maire

Consultez l’ensemble des messages et prises de position du maire classés par date.

Mot du maire – Séance du conseil du 27 avril 2026

29 avril 2026

Bonsoir à toutes et à tous, que vous soyez présents en salle ou à la maison.

Je souhaite aborder plusieurs sujets importants ce soir, à commencer par un rappel sur le fonctionnement de notre vie démocratique municipale.

Vie démocratique et climat des échanges

Lors de la dernière séance, certains échanges ont eu lieu dans un climat que nous ne souhaitons pas voir se reproduire.

Diriger un conseil municipal comporte son lot de défis. Il est donc essentiel de rappeler les principes fondamentaux qui encadrent notre démocratie.

Tous les quatre ans, la population choisit les personnes qui auront la responsabilité de gouverner. À l’issue de la dernière élection, un mandat majoritaire a été confié à notre équipe afin de mettre en œuvre le programme présenté.

Cela dit, la présence de différentes visions autour de la table du conseil est normale. Les divergences d’opinion font partie intégrante d’un processus démocratique sain. Le mécanisme de vote permet justement de trancher ces débats de manière légitime.

Les décisions prises au cours des derniers mois s’inscrivent dans une volonté claire de bâtir une vision stratégique cohérente, fondée sur une approche réfléchie, durable et structurée.

Cette approche repose notamment sur l’écoute, la consultation et la participation citoyenne. Il ne s’agit pas d’un slogan, mais d’un engagement réel et constant.

Nous nous sommes également engagés, entre élus, à maintenir un comportement à la hauteur de nos fonctions et des attentes de la population.

Plan stratégique de la Ville

Je souhaite maintenant faire un point sur l’élaboration du plan stratégique.

Ce plan est essentiel pour donner une direction claire à nos actions, prioriser les interventions et assurer une gestion cohérente des ressources.

Plusieurs citoyens souhaitent des actions rapides et nombreuses. Toutefois, il est important de rappeler que les ressources financières ne sont pas illimitées et que toutes les urgences ne se situent pas au même niveau.

L’objectif est donc de se doter d’une vision à court et moyen terme afin d’anticiper les besoins plutôt que de réagir au cas par cas.

Depuis le début de l’année, un important travail de structuration est en cours. L’arrivée de nouveaux membres à la direction générale, incluant un conseiller stratégique et un directeur général adjoint, permettra d’accélérer les travaux et de renforcer notre capacité d’action.

Ces ressources contribueront notamment à mieux consulter la population et à établir des priorités claires.

Programme particulier d’urbanisme (PPU)

Un suivi important concerne le programme particulier d’urbanisme du secteur Serge-Pépin et Saint-Jean-Baptiste.

Le PPU est un outil de planification qui permet d’encadrer de façon détaillée le développement d’un secteur. Bien qu’il ne soit pas obligatoire, il est essentiel dans ce cas-ci pour assurer un développement cohérent.

Le processus a été amorcé en 2022. Depuis, plusieurs étapes ont été franchies, incluant des études, des échanges avec les promoteurs et une présentation à la population.

Depuis le début du mandat actuel, nous avons notamment:

  • travaillé à la compréhension des enjeux;
  • relancé le dialogue avec les promoteurs;
  • avancé les discussions liées aux phases nécessaires à la construction de la nouvelle école;
  • analysé les impacts sur la circulation et les infrastructures.

Plusieurs éléments doivent encore être finalisés, notamment les ententes avec les promoteurs et l’intégration des différents projets dans un document cohérent.

Il serait prématuré de présenter une version incomplète. L’objectif demeure de déposer une version actualisée dans les meilleurs délais afin d’entamer les discussions avec la population.

Sauvegarde de l’église Saint-Matthieu

La sauvegarde de l’église demeure une priorité pour le conseil municipal.

Un mandat a été confié à une firme spécialisée afin d’évaluer les travaux nécessaires pour assurer la sécurité du bâtiment et permettre une réutilisation future.

Des analyses approfondies ont été réalisées, incluant:

  • un relevé 3D complet par balayage laser;
  • des tests sur les infrastructures d’eau;
  • une étude environnementale concernant la présence du martinet ramoneur, une espèce protégée.

Ces démarches permettront de mieux estimer les coûts et de définir les options possibles pour redonner ce lieu à la communauté.

Parc urbain flottant – participation citoyenne

Avec l’arrivée du conseiller stratégique, la démarche de participation citoyenne pourra évoluer plus rapidement.

Les citoyens qui ont manifesté leur intérêt pour le projet de parc urbain flottant seront invités à participer à une première rencontre de travail le 26 mai.

Cette démarche vise à co-construire un projet porteur, à la fois sur le plan de son aménagement et de la manière de le développer collectivement.

Sécurité et mobilité – rue Richelieu

Le projet pilote de réaménagement de la piste cyclable sur la rue Richelieu a été bien accueilli.

Afin d’assurer une meilleure cohérence et d’améliorer la sécurité, le projet sera prolongé entre la rue Saint-Jean-Baptiste et le secteur Bernard-Pilon.

Cette intervention s’inscrit dans une volonté de favoriser la mobilité active dans un secteur très fréquenté et apprécié.

Collecte des matières résiduelles

Depuis le début de l’année, des enjeux ont été constatés dans la collecte des matières résiduelles, en lien avec le changement de fournisseur.

La MRC de la Vallée-du-Richelieu, responsable de ce service, travaille actuellement à corriger la situation. Le dossier sera discuté au conseil d’administration de la MRC prochainement.

Il est important de rappeler que la Ville n’est pas responsable de ces collectes, à l’exception de la collecte des branches. Nous continuons toutefois d’exercer des pressions pour que les correctifs soient apportés rapidement.

Appui à différentes causes

Comme à chaque séance, la Ville souhaite souligner certaines causes importantes.

Mois de la jonquille

Le mois d’avril est consacré à la lutte contre le cancer. Il rappelle l’importance de la solidarité envers les personnes touchées et leurs proches.

Marche Procure

Du 14 mai au 14 juin, la population est invitée à participer à la Marche du courage Procure, qui soutient les hommes atteints du cancer de la prostate. Cette initiative vise notamment à sensibiliser et à amasser des fonds.

Sensibilisation au cancer de la peau

Avec l’arrivée du beau temps, il est important de rappeler que le cancer de la peau est fréquent, mais souvent évitable. La prévention passe par des gestes simples comme l’utilisation de crème solaire, le port de vêtements protecteurs et la réduction de l’exposition aux rayons UV.

Conclusion

L’ensemble de ces dossiers démontre l’importance d’une gestion rigoureuse, d’une planification structurée et d’une collaboration constante avec la population.

C’est en travaillant ensemble, dans le respect et l’écoute, que nous pourrons continuer à faire évoluer notre ville de manière cohérente et durable.

Merci de votre attention.

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Mot du maire – Séance du conseil du 23 mars 2026

25 mars 2026

Bonsoir à toutes et à tous, que vous soyez présents en salle ou à la maison. 

Je souhaite profiter de ce mot du maire pour vous présenter plusieurs éléments importants concernant l’actualité municipale et les démarches en cours. 

Nomination stratégique en participation citoyenne 

Ce soir, le conseil municipal procédera à une nomination importante pour l’avenir de notre organisation. 

Nous nommerons un conseiller stratégique dont le mandat sera de structurer, animer et enrichir nos démarches de participation citoyenne. Cette personne jouera un rôle clé pour permettre aux citoyennes et citoyens de contribuer davantage aux décisions qui façonnent notre milieu de vie. 

Cette nomination marque une étape importante dans l’évolution de notre administration et confirme notre volonté d’offrir des services plus performants, plus transparents et véritablement centrés sur la communauté. 

Mise au point sur la participation citoyenne 

Comme vous le savez, l’amélioration de la participation citoyenne est au cœur de notre programme. 

Dans les derniers jours, des prises de position publiques ont soulevé certaines inquiétudes quant à la démarche entourant la consultation sur le parc urbain flottant. Il est important d’apporter des précisions. 

La démarche actuelle vise à recueillir les préoccupations et les idées des citoyens. Il ne s’agit pas d’un comité formel du conseil municipal régi par un règlement, mais bien d’un processus participatif souple, adapté à la nature du projet. 

Il existe une distinction importante entre un comité officiel du conseil, encadré par des règles précises, et un groupe de travail citoyen dont l’objectif est de nourrir la réflexion. La démarche actuelle s’inscrit dans cette deuxième catégorie. 

Notre intention est claire: impliquer activement la population dans la réflexion et favoriser des décisions mieux ancrées dans la réalité du terrain. Pour y arriver, les outils de participation doivent demeurer flexibles et accessibles. 

Prendre le pouls de la population n’est jamais un geste inutile. Cela permet de mieux comprendre les besoins, les préoccupations et les aspirations des citoyens. 

Je tiens à rassurer la population: en aucun cas notre démarche ne vise à contourner les règles. Elle vise plutôt à enrichir la prise de décision dans le respect du cadre municipal. 

Parc urbain flottant – mobilisation citoyenne 

Le mois dernier, nous avons annoncé notre intention de développer un parc urbain flottant sur le Richelieu. 

Ce projet vise à: 

  • dynamiser le Vieux-Beloeil; 
  • enrichir l’offre de loisirs; 
  • attirer familles, visiteurs et sportifs; 
  • améliorer l’ambiance et l’attractivité du secteur; 
  • préserver l’accès à la rivière tout en répondant aux préoccupations exprimées. 

Nous avons invité la population à participer à la réflexion. En date de la fin de la période d’inscription, plus d’une vingtaine de citoyens se sont portés volontaires. 

Devant cet intérêt, nous avons choisi d’inclure l’ensemble des participants dans un atelier collaboratif plutôt que de limiter le groupe. 

Si nous acceptons collectivement de dépasser les positions opposées et de voir ce projet comme un espace intégré et rassembleur, nous avons l’occasion de créer un lieu vivant au bénéfice de toute la communauté. 

Les personnes inscrites seront contactées prochainement pour la tenue de la première rencontre. 

Consultation sur le plan d’urbanisme 

Je souhaite également rappeler qu’une consultation citoyenne aura lieu cette semaine concernant le plan d’urbanisme de la Ville. 

Pour bien comprendre l’exercice, il est important de distinguer deux outils: 

  • Le schéma d’aménagement de la MRC, qui établit les grandes orientations régionales; 
  • Le plan d’urbanisme municipal, qui traduit ces orientations à l’échelle locale en définissant concrètement l’aménagement du territoire. 

Le plan d’urbanisme constitue un document central. Il oriente le développement des quartiers, la gestion des espaces verts, la protection du patrimoine et les projets futurs. 

Votre participation est essentielle. Votre connaissance du territoire, basée sur votre vécu quotidien, permet d’enrichir la réflexion et d’assurer des décisions mieux adaptées à la réalité locale. 

D’autres activités de participation suivront, incluant des formats en ligne, afin de permettre au plus grand nombre de s’exprimer. 

Campagnes de sensibilisation 

Dans les prochaines semaines, deux campagnes importantes seront mises de l’avant. 

Le 26 mars se tiendra la Journée nationale de sensibilisation à l’épilepsie, aussi appelée la Journée lavande. La Ville participera à cette initiative afin de sensibiliser la population à cette réalité. 

Ensuite, la Semaine nationale du don d’organes et de tissus se déroulera du 19 au 25 avril. Rappelons qu’au Québec, des centaines de personnes sont en attente d’une transplantation. 

La Ville est fière de soutenir ces démarches, notamment en relayant l’information et en encourageant les citoyens à s’informer, à en discuter avec leurs proches et à poser des gestes concrets. 

Conclusion 

En terminant, je tiens à souligner l’importance de la participation citoyenne dans les projets qui nous concernent collectivement. 

C’est en travaillant ensemble, en écoutant les différents points de vue et en cherchant des solutions communes que nous pourrons continuer à améliorer notre milieu de vie. 

Merci de votre attention. 

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Mot du maire – Séance du conseil du 23 février 2026

25 février 2026

Rectificatif – Mot du maire – Séance du conseil du 23 février 2026

 « Je souhaite apporter un rectificatif à une information que j’ai mentionnée lors de la séance publique du conseil d’hier soir. En toute bonne foi, j’ai indiqué que l’échange de terrain prévu cette semaine avec le Centre de services scolaire concernait le terrain du parc Lorne‑Worsley en lien avec le projet de futur aréna. Or, la cession de terrain vise plutôt un autre site, situé dans le nouveau quartier résidentiel au nord du District 7 des Bourgs, afin de permettre la construction très attendue de la nouvelle école primaire de Beloeil.

 Je tiens néanmoins à réaffirmer que le projet d’aréna demeure une priorité unanimement partagée au sein du conseil municipal. Des discussions constructives sont bel et bien en cours avec le Centre de services scolaire, qui s’est montré favorable à un échange de terrains en vue de la construction d’un nouvel aréna sur le site adjacent à l’école secondaire Polybel.

 Ce projet d’envergure repose sur une collaboration étroite et continue entre la Ville et les différentes parties prenantes afin de poser des bases solides et durables pour la réalisation de cette importante infrastructure pour notre communauté.

 D’ailleurs, une étape importante a été franchie hier avec l’adoption, en séance publique, d’une résolution autorisant le dépôt d’une demande d’aide financière dans le cadre du programme d’aide financière aux infrastructures récréatives, sportives et de plein air du gouvernement du Québec.

 La Ville de Beloeil poursuivra donc ce travail de collaboration avec rigueur, dans l’intérêt de la collectivité. Nous demeurons confiants qu’en travaillant ensemble, nous pourrons faire avancer ce projet structurant et répondre concrètement aux besoins actuels et futurs de notre communauté. »

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Bonsoir à toutes et à tous, que vous soyez présents en salle ou à la maison.

Je souhaite d’abord vous transmettre quelques informations importantes.

Publication de l’ordre du jour

Je tiens également à m’excuser au nom de la Ville. L’ordre du jour, qui est habituellement rendu public le vendredi, n’a été publié que ce matin en raison d’un problème technique. Des ajustements ont déjà été apportés pour éviter que la situation ne se reproduise.

Par ailleurs, le greffe et le Service des communications travaillent actuellement à améliorer la présentation visuelle des ordres du jour afin d’en faciliter la lecture et le suivi. Une version bonifiée devrait être disponible prochainement.

Trois causes importantes

Ce soir, nous souhaitions également souligner trois causes qui nous tiennent à cœur.

Soutien au Programme de l’expérience québécoise (PEQ)

Le cœur bleu que nous portons symbolise notre appui au Programme de l’expérience québécoise, un levier essentiel pour l’attractivité et la prospérité du Québec.

Le PEQ reconnaît les étudiants et travailleurs étrangers qui ont choisi le Québec pour y développer leurs compétences. Il contribue à répondre aux besoins de main-d’œuvre, à soutenir la vitalité des régions et à renforcer la cohésion sociale.

Nous souhaitons que le gouvernement du Québec reconsidère sa position quant à l’avenir de ce programme et, minimalement, qu’une clause de droits acquis soit prévue pour les personnes qui ont déjà amorcé leur parcours d’intégration ici.

Persévérance scolaire

Le ruban blanc et vert souligne la persévérance scolaire.

Même si la semaine officielle est terminée, la cause demeure fondamentale. Personnellement, elle me touche particulièrement. Étant dyslexique, j’ai longtemps vécu des défis dans mon parcours académique. Ce sont des enseignants qui m’ont permis de reconnaître mes forces et de poursuivre mes ambitions.

Aujourd’hui encore, encourager un jeune, reconnaître ses efforts et lui offrir un mot positif peut transformer une trajectoire de vie. À tous les jeunes qui vivent des défis scolaires, je vous invite à continuer de croire en vos capacités.

Journée internationale des droits des femmes

Le 8 mars approche. Le conseil municipal souhaite rendre hommage à toutes les femmes qui, par leur courage et leur détermination, contribuent à façonner notre société.

Cette journée nous rappelle les progrès accomplis, mais aussi les inégalités qui persistent. La violence faite aux femmes demeure une réalité préoccupante. Elle n’est pas un fait isolé, mais un enjeu collectif qui exige vigilance, prévention et solidarité.

Je profite de l’occasion pour remercier nos quatre conseillères municipales ainsi que les 78 femmes qui œuvrent au sein de l’organisation municipale et qui contribuent chaque jour à offrir des services de qualité à la population.

Piscine en eaux vives – Résultats du sondage

Permettez-moi maintenant d’aborder le dossier de la piscine en eaux vives.

Pourquoi consulter la population?

La consultation s’inscrivait dans une démarche de gouvernance participative. Le rôle d’un conseil municipal ne consiste pas uniquement à décider, mais aussi à écouter, dialoguer et ajuster les projets en fonction des réalités exprimées.

Nous étions conscients que le projet, dans sa forme actuelle, divisait l’opinion publique. Le sondage visait donc à mieux comprendre les préoccupations et à identifier des pistes d’amélioration.

Participation et tendances

Plus de 750 citoyens ont participé au sondage, un niveau de participation significatif pour une consultation volontaire.

Les résultats démontrent un partage presque égal des opinions:

  • 51 % favorables au maintien du bassin;
  • 49 % opposés.

L’objectif n’était pas de tenir un vote formel, mais de dégager les tendances et les préoccupations majeures.

Ce qui est apprécié

  • L’accès public à la rivière;
  • Le rayonnement de Belœil;
  • La valeur paysagère;
  • L’activité physique;
  • La dimension sociale et communautaire.

Les inquiétudes soulevées

  • La qualité de l’eau;
  • Les coûts;
  • La sécurité;
  • L’impact sur la navigation;
  • La pertinence budgétaire.

Vers une solution rassembleuse

Maintenir le projet tel quel ou l’abandonner complètement ne répondrait pas aux préoccupations exprimées.

Nous proposons plutôt de considérer le site comme un parc urbain intégré, articulé autour de trois zones complémentaires:

  1. Zone de baignade

Un espace surveillé, avec amélioration des communications sur la qualité de l’eau, augmentation de la fréquence des tests et meilleure vulgarisation des résultats.

  1. Zone de villégiature

Un espace de détente sur quais permettant de préserver l’accès public à la rivière, bonifié par l’ajout de mobilier, d’ombre et d’installations sanitaires.

  1. Zone d’accès nautique

Un espace d’accostage favorisant l’achalandage et la vitalité du Vieux-Belœil, tout en maintenant l’accès public.

Mise sur pied d’un comité de travail

Nous proposons de créer un comité composé d’élus, de citoyens et de membres de l’administration afin de définir ce projet rassembleur.

Les citoyens intéressés sont invités à manifester leur intérêt auprès de la direction générale d’ici le 20 mars 2025.

Le bassin sera maintenu et intégré dans une vision élargie et bonifiée du site.

Conclusion

La forte participation au sondage démontre l’attachement des citoyens à leur milieu de vie. Notre défi collectif est maintenant de transformer cette division en opportunité de collaboration.

Osons travailler ensemble pour une ville qui nous rassemble, en considérant les points de vue différents comme une richesse plutôt qu’une opposition.

Merci de votre attention.

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Priorités du mandat

Les grandes orientations du maire pour les prochaines années s’articulent autour de quelques axes majeurs.

🗣️️

Développer une gestion participative mieux structurée

Favoriser l’implication des citoyennes et citoyens dans les décisions municipales grâce à des mécanismes de participation mieux organisés.

🔍

Rendre la gestion municipale transparente

Assurer une communication ouverte et accessible afin que la population comprenne clairement les actions, décisions et processus municipaux.

💼

Garantir une gestion budgétaire responsable et rigoureuse

Administrer les fonds publics avec prudence, efficacité et intégrité pour répondre durablement aux besoins de la communauté.

🏛️

Assurer le bon niveau de service aux citoyen.ne.s

Maintenir des services municipaux de qualité, adaptés aux attentes de la population et livrés avec constance.

🤝

Développer un climat plus harmonieux

Créer un environnement municipal basé sur le respect, la collaboration et des relations positives entre l’administration et la communauté.

Rencontrer le maire

Le maire participe à de nombreuses activités et rencontres publiques au cours de l’année. Ces moments sont privilégiés pour échanger sur les projets en cours et les enjeux qui vous préoccupent.

Pour connaître les prochaines occasions de rencontre, consultez le calendrier des événements municipaux ou abonnez-vous aux communications de la Ville.

Les moments prévus pour rencontrer le maire

  • Assemblées du conseil municipal
  • Consultations publiques et séances d’information
  • Présence lors de certains événements communautaires

Écrire au maire

Vous pouvez transmettre un message ou une question au maire en utilisant l’adresse courriel prévue à cet effet.

Courriel au maire

Coordonnées du maire

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